源目标

源目标简介

【源目标】

源目标，秉持着“一切源于目标”的理念，是一款简洁且极易上手的目标工具。

它以OKR工作法为构建基础，是一款专注于目标管理的工具。其核心目的在于助力企业激发个体潜能、盘活组织活力、提高工作效率，从而使每一位员工都能在工作中感受到简单、愉悦，并且实现自我价值。

源目标依据PDCA模型，将目标管理变得更加易于施行。

【Plan】目标制定与对齐
- 制定目标（O）：
- 它紧密承接企业的使命与愿景，通过层层聚焦关键要点，从而制定出富有挑战性的阶段性目标。这样的目标设定能够确保企业各个阶段的发展方向与整体战略保持高度一致，同时又能激发团队和个人不断突破自我。
- 制定任务（TODO）：
- 为了让目标的实现路径更加清晰明确，需要进一步向下分解任务。这种任务分解是实现目标的具体步骤规划，有助于将宏大的目标细化为可操作的具体事务。
- 目标地图：
- 能够把组织内部各个成员相对零散的目标依据对齐关系构建成目标地图。在这个地图中，各个目标之间的对齐关系清晰可见，这有助于从整体上把握组织内目标的分布与关联，促进团队协作与整体协同发展。

【Do】任务拆解与沟通协作
- 工作台：
- 工作台会按照时间顺序和任务重点将待办任务进行展示。通过这种有序的展示方式，使用者能够清晰地知晓工作的重点内容和先后顺序，让工作安排有条不紊地进行。
- 任务列表：
- 在任务列表中，可以实时处理任务的状态，例如标记任务的完成进度等。同时，使用者还能够邀请协作人共同参与任务，并且在评论中通过@的方式及时反馈任务中存在的问题并进行说明，这大大提高了团队内部沟通协作的效率。

【Check】进度追踪与问题分析
- 目标进度提醒：
- 借助智能预测功能，自动计算目标的进度情况。这一功能能够及时为使用者提供目标进展的信息，以便使用者根据实际情况及时调整跟进策略，确保目标能够按照预定计划推进。
- 任务时间轴：
- 按照不同的场景和时间对任务进行归纳整理，并对任务进行关联连线。通过这种方式，任务的计划安排以及所耗费的时间能够一目了然，有助于使用者对任务的整体情况进行把握，及时发现可能存在的时间管理问题。

【Act】复盘与总结
- 数据看板：
- 能够实时自动生成数据统计。只需查看数据看板，就能对相关情况有一个较为全面的了解。这些数据可以激励员工的内在动机，同时也方便管理者查看全体员工的工作进度，为管理决策提供数据支持。
- 周期总结：
- 在一个周期结束之后，对执行过程中出现的问题以及最终的结果进行复盘和沉淀。通过这种方式，可以总结经验教训，以便在后续的工作中做出更为合理、有效的调整，不断提升工作的质量和效率。