趁手工程管理

趁手工程管理简介

趁手工程管理能够助力工程项目管理人员迅速完成现场的各项工作，并自动生成工作备忘、日志、记录表、整改单、罚款单等相关资料。这些工作信息能够被重复使用，避免了工作人员在完成一项工作后还需另行编写相关资料的繁琐过程，从而消除重复劳动，达到减负提效的目的。

项目部领导可以依据自身的管理思路开展管理工作，并且不会增加一线工作人员的工作量。在此过程中，能够实现数据共享，快速且精准地统计关键工程的关键信息，做到对临时用工的及时管控、劳务用工的准确核对、变更机会的及时发现，以及洽商资料的完备准备。

工程公司借助趁手工程管理，可以精准地将管理要求落地推广，快速统计项目的进度、质量和安全情况，进而提升整体的运行效率。同时，能够及时察觉并协助项目开展商务谈判等工作。通过以上种种，最终达成减负提效、降本增效的成果，增强企业的综合竞争力，提升项目部的管控能力，提高个人的工作效率。